對(duì)于從業(yè)者而言，盈利與融資無疑是獲得更大發(fā)展空間的助推器，缺乏其中任何一個(gè)，或許還能走下去，如果兩者都不成熟，那么，發(fā)展遭遇到“天花板”似乎成為一種必然。而對(duì)于行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展[1]  “天花板”問題，中國(guó)網(wǎng)庫CEO王海波認(rèn)為：“出現(xiàn)這種情況的主要原因是，行業(yè)網(wǎng)站只是搭建一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)，他們進(jìn)入電子商務(wù)的門檻很低”，“所以真正的B2B電子商務(wù)應(yīng)該像沃爾瑪、家樂福那樣，真正在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)批量采購(gòu)，且和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，否則一定玩不下去?！睂?shí)際上，無論是傳統(tǒng)行業(yè)尋求互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)，還是互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)行業(yè)里探索發(fā)展空間，在國(guó)內(nèi)都已有十?dāng)?shù)年的發(fā)展歷程，雖然只誕生了攜程、阿里巴巴、網(wǎng)盛等少數(shù)幾個(gè)標(biāo)桿企業(yè)，但掘金者們依然是熱情未減，加之中小企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)到4200多萬家，上網(wǎng)人數(shù)突破3.4億，并保持持續(xù)增長(zhǎng)，站在利好環(huán)境的角度，也就難怪從業(yè)者與觀察者們得出一致結(jié)論：互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合既是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路之一，同時(shí)也是傳統(tǒng)行業(yè)再度煥發(fā)生機(jī)的動(dòng)力。不可忽略的是，如法律服務(wù)這樣的專業(yè)領(lǐng)域在運(yùn)營(yíng)成本上相對(duì)較低，同時(shí)不會(huì)涉及物流之類的問題。而涉及物流的行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站如果依然想著給用戶開商鋪、發(fā)供求、依靠會(huì)員撈點(diǎn)錢，做出流量賺點(diǎn)廣告費(fèi)，不如將心思更多地投入到如何做好“線下服務(wù)”這一塊。當(dāng)然，一旦涉及到線下服務(wù)，其成本已非虛擬化經(jīng)營(yíng)可比，這也是眾多行業(yè)網(wǎng)站們?cè)庥龅降钠款i。這個(gè)瓶頸的突破，卻在于現(xiàn)金流渠道的開辟，輔助業(yè)務(wù)線支撐主營(yíng)業(yè)務(wù)線，很多時(shí)候，這也是一種不得已的選擇，一個(gè)是解決當(dāng)下的生存，一個(gè)是尋求未來更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。